聚焦主责主业，夯实电网业务“基本盘”，练好安身立命的看家本领。
国家电网做强做优电网业务，加快推进电网向能源互联网转型升级。立足服务碳达峰碳中和目标的大局，持续完善骨干网架，优化各级电网结构，建强城乡配电网，全面提升电网系统平衡能力。推动陕西电网融合发展，理顺了电力管理体制，开启了陕西电网高质量发展新局面。
尤为值得一提的是，公司2019~2021年完成电网资产投资1.4万亿元，2022年历史首次突破5000亿元，带动上下游投资过万亿元。
作为培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域，战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革方向。
紧跟国际能源技术革命新趋势，国家电网制定实施“一体四翼”战略性新兴产业实施方案，聚焦战略基础性、关键技术集成创新、商业模式创新等领域，布局了综合能源、电子商务等新兴业务，新增长极加速生长。
走进河南省能源大数据中心，全省能源数据尽收眼底，600多家发电企业、4300万用电客户、3.3万根充电桩……一串串数字在大屏幕上实时更新。用数据说话，让数据产生价值，这个政企协同共建的大数据中心已发布9大应用39项产品160余项服务，为企业节能降耗、居民智慧用能提供了准确的数据支撑。
这背后，是国家电网持续布局战略性新兴产业的良苦用心。
瞄准能源转型新业务，公司构建综合能源服务生态，扩大提供充电、出行与智慧能源服务；打造能源数字新产品，面向国民经济主战场和市场需求加快创新，提升活力和竞争力；充分发挥绿色现代数智供应链建设应用成效，引导上下游企业绿色协同发展；拓展能源电商服务范围，通过产学研合作、组建合资公司等方式，扩大新兴产业规模。
一组数据足以佐证改革成效——电e宝、新能源云、智慧车联网已分别成为国内最大的能源电商平台、新能源服务平台和全球最大的电动汽车服务平台；北斗精准时空位置服务网完成1200座北斗基站建设，形成电力领域北斗和地理信息解决方案；公司初步建成以“绿色国网”为互联网主入口，覆盖27家省公司的综合能源服务数字化平台体系。
新技术、新模式、新业态亮点纷呈，更强劲的高质量发展新动能持续迸发。
瘦身健体是新发展阶段国有企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展的重要举措。
做减法时，不乏断臂割腕的果敢。
公司清理退出“两非两资”企业，按期完成剥离国企办社会职能目标、医疗机构深化改革和公司职工家属区“两供一业”分离移交、供电接收等任务，推进省管产业单位深化改革，深化装备制造等竞争性业务改革，完成房地产业务剥离，盘活存量资产清理退出低端产能。通过深化重组整合，优化资源配置，一批历史遗留问题得以解决，公司实现轻装上阵。
同时，大力推进“压层减户”，2016年以来累计压减存量法人1256户、压减比例80%，管理层级压缩至4级，重点亏损子企业全部清零。
做加法时，亦有着循序渐进的耐心。
公司聚焦“一体四翼”，将存量资产盘活作为提质增效的重要举措和落实国资国企改革的重要实践，立足“增收、提效、降本、减损”，多措并举释放存量资产价值，形成存量资产和新增投资的良性循环，对于提升基础设施运营管理水平、拓宽社会投资渠道、降低企业负债水平等具有重要意义。
强基础，增动能，调结构……一系列改革举措同向发力，国家电网资源配置效率不断提升，为在服务国家重大战略落地、保障基本民生领域有效供给方面更好发挥“大国重器”作用奠定了坚实基础。
